„Schiefster Turm der Welt“ in Gau-Weinheim

Ausgangslage

Die Gemeinde Gau-Weinheim in Rheinhessen besitzt mit dem seit 2022 offiziell schiefsten Turm der Welt eine einzigartige Attraktion, die trotz hoher Aufmerksamkeit bisher kaum touristisch genutzt wird. Die Verbandsgemeinde Wörrstadt vertreten durch die lokale Tourismusorganisation (Tourismus GmbH „Im Herzen Rheinhessen“) beauftragte daher Anfang 2024 die TourComm Germany GmbH mit der Entwicklung einer Strategie, um den Turm für Gäste erlebbar zu machen, professionell zu vermarkten und einen wirtschaftlichen Nutzen für die Region zu generieren. Auf Basis bestehender Materialien und im Einklang mit regionalen Tourismuskonzepten sollte ein praxisnahes Konzept entstehen, das klare Zielgruppen, zentrale Maßnahmen sowie kurz- und mittelfristige Entwicklungsschritte für eine nachhaltige Wertschöpfung definiert.

Herangehensweise

Die Entwicklung der Strategie basierte auf einer umfassenden tourismusfachlichen Analyse: TourComm beschäftigte sich zunächst mit der Ist-Situation in Gau-Weinheim, also mit der aktuellen touristischen Infrastruktur und bereits durchgeführten Maßnahmen und beleuchtete die Attraktion „Schiefster Turm der Welt“ genauestens. Daneben standen die Identifizierung und Priorisierung der relevanten Zielgruppen sowie deren Bedürfnisse durch Segmentierung, Beobachtungen vor Ort und Ableitung konkreter Personas im Fokus. Ergänzend wurden Besucheranforderungen – von Basisinfrastruktur über Informations- und Erlebnisbedürfnisse bis hin zu Aufenthaltsqualität und Einbettung in regionale Angebote – systematisch untersucht. Die Analyse stützte sich auf etablierte Modelle des Destinationsmarketings, der Wertschöpfung und der Erlebnisgestaltung, um die Attraktion sowohl aus Gästeperspektive als auch aus wirtschaftlicher Sicht zu bewerten. Die daraus abgeleiteten Herausforderungen bildeten die Grundlage für die Strategie, wie der Schiefe Turm als Rekord-Attraktion klar inszeniert, zugänglich gestaltet und in ein ganzheitliches, regional eingebettetes Besuchserlebnis überführt werden kann.

Lösungsvorschläge

Die Strategie empfiehlt ein abgestimmtes Maßnahmenpaket, das Erlebnisqualität, Infrastruktur, Marketing und Organisation gleichermaßen stärkt. Vorgeschlagen werden neue Besucherangebote wie regelmäßige Führungen, kreative Inszenierungen, familienfreundliche Formate und Veranstaltungen, ergänzt durch Kooperationen und buchbare Packages. Parallel sollen grundlegende infrastrukturelle Verbesserungen – Gastronomie, Sanitäranlagen, Beschilderung, Aufenthaltsbereiche und Barrierefreiheit – die Basis für längere Aufenthalte schaffen. Ein professioneller Außenauftritt mit modernisierter Website, Social-Media-Kampagnen, Pressearbeit sowie Kooperationen mit Reiseveranstaltern erhöht die Sichtbarkeit. Organisatorisch werden klare Verantwortlichkeiten, ein lokaler Arbeitskreis und Bürgerbeteiligung empfohlen, flankiert von Fördermittelakquise und einem realistischen Zeitplan. So entsteht ein umsetzbarer, schrittweiser Weg, um den Schiefen Turm und die Gemeinde Gau-Weinheim nachhaltig touristisch zu entwickeln.